{"id":6839,"date":"2015-03-04T11:17:59","date_gmt":"2015-03-04T11:17:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.goierrieskola.org\/?p=6839"},"modified":"2015-04-13T10:40:23","modified_gmt":"2015-04-13T10:40:23","slug":"patronoekin-solasean-ampo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.goierrieskola.eus\/es\/patronoekin-solasean-ampo\/","title":{"rendered":"Patronoekin solasean: AMPO"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=\u00bb2\/3″][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]LEIRE COLOMO ZULAIKA<\/strong><\/p>\n

Ingeniero superior. Responsable de Innovaci\u00f3n de AMPO<\/strong><\/p>\n

Diez a\u00f1os lleva la ordiziarra Leire Colomo en AMPO. Pas\u00f3 del departamento de calidad a la oficina t\u00e9cnica, dando soporte al mercado de Estados Unidos. Lider\u00f3 el equipo de dise\u00f1o, antes de ser nombrada responsable de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cTenemos que enriquecer Goierri e importar conocimiento\u201d<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

La primera planta flotante para extraer y producir gas natural licuado directamente desde el mar est\u00e1 anclado en Broome, en la costa occidental de Australia. El Prelude, proyecto que est\u00e1 desarrollando la empresa Shell, entrar\u00e1 en funcionamiento en 2017 marcando un hito en la historia energ\u00e9tica mundial. Se espera que extraiga 110.000 barriles de gas al d\u00eda en yacimientos de gas inaccesibles desde la costa. Una gigantesca obra de ingenier\u00eda en la que AMPO est\u00e1 inmerso porque la innovaci\u00f3n, junto a la calidad del producto y del servicio, es consustancial a su actividad. Fabrica m\u00e1s de 10.000 v\u00e1lvulas al a\u00f1o. Hablamos con Leire Colomo, responsable de innovaci\u00f3n.<\/em><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Ten\u00e9is los ojos y los pies puestos en el mundo entero. \u00bfHay siempre una oportunidad para innovar o se trata de estar en el sitio adecuado en el momento oportuno? <\/strong><\/p>\n

Siempre hay ocasi\u00f3n para hacer cosas nuevas. El sector de petr\u00f3leo y gas, el Oil&Gas, no es estanco, continuamente est\u00e1n construyendo nuevas plantas de extracci\u00f3n. Se trabaja cada vez a mayor flujo de presi\u00f3n en las plantas y el rango de temperatura tambi\u00e9n var\u00eda. El conocimiento se renueva y es justo lo que da ese toque de reto que tiene nuestro trabajo. Los proyectos s\u00ed tienen fecha, pero la innovaci\u00f3n no. El mundo es amplio y hay mucha tecnolog\u00eda y muchos tipos de energ\u00eda. Las oportunidades surgen a cada momento. Nunca puedes decir \u201cbueno, con lo hecho tengo para los siguientes diez a\u00f1os\u201d. Adem\u00e1s, abarcamos varios aspectos como el dise\u00f1o, los materiales, los sistemas de sensorizaci\u00f3n, las aplicaciones…<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l ha sido vuestro mayor avance en estos \u00faltimos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n

Estamos a punto de lanzar nuevos productos que nos aportan un valor a\u00f1adido respecto a las soluciones que est\u00e1 ofreciendo la competencia. Estamos tramitando las patentes. Queremos agregar la electr\u00f3nica a la valvuler\u00eda, con lo cual marcaremos una diferencia en el mercado. Por otro lado, estamos elaborando un an\u00e1lisis estrat\u00e9gico para ver d\u00f3nde nos tenemos que centrar y tenemos buenos retos. Hasta ahora, siempre hemos trabajado en los sectores downstream <\/em>y midstream <\/em>y aunque sigamos, queremos entrar con mayor fuerza en el upstream, <\/em>abarcando todos los sectores de la industria. Eso nos est\u00e1 obligando a desarrollar tecnolog\u00eda submarina.<\/p>\n

 <\/p>\n

Lo cual ser\u00e1 un factor determinante para abrir nuevos mercados, \u00bfno es as\u00ed?<\/strong><\/p>\n

S\u00ed. Es un sector muy selecto. En caso de cualquier error, la responsabilidad civil es muy alta y hay poca gente metida. Es ah\u00ed donde nos queremos posicionar y \u00e9se es el reto que tenemos, posicionarnos con todas las garant\u00edas de seguridad y de calidad. Es un mercado emergente. Los lugares de f\u00e1cil extracci\u00f3n est\u00e1n ya explotados y hay que descubrir fuentes cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de acceder. Es necesario un desarrollo t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico para ello. Hasta ahora, sobre todo, se constru\u00eda a 100 metros de profundidad bajo el nivel del mar y poco a poco est\u00e1n bajando hasta los 3.000 metros. Para nosotros es un reto en todos los aspectos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Est\u00e1is sumergidos en el proyecto Prelude, un hito en la historia en\u00e9rgetica mundial. Cu\u00e9ntanos.<\/strong><\/p>\n

As\u00ed es. La empresa Shell est\u00e1 desarrollando una nueva generaci\u00f3n de barcos. Se trata del Prelude y ah\u00ed est\u00e1 AMPO. El que estemos presentes con nuestra participaci\u00f3n como referentes en valvuler\u00eda es un motivo de orgullo.<\/p>\n

Para que el transporte de gas sea rentable el gas natural se enfr\u00eda a -161\u00baC para su licuaci\u00f3n y se transporta en estado l\u00edquido, obteniendo as\u00ed un volumen 600 veces menor. Una vez en el puerto, el gas natural licuado se gasifica en las plantas de tratamiento. En el caso del Prelude, se trata de una plataforma flotante que lleva incorporada la planta de tratamiento. Ahora mismo, est\u00e1 en construcci\u00f3n. Es un proyecto de un nivel de exigencia muy alto.<\/p>\n

 <\/p>\n

Con presencia en casi todo el mundo, \u00c1frica o el entorno del mar Caspio son mercados que aspir\u00e1is conquistar pero, \u00bfos quedan pa\u00edses para seguir expandiendo? <\/strong><\/p>\n

Exportamos a todo el mundo, con un nivel de exportaci\u00f3n del 95%. El trabajo comercial es estrat\u00e9gico y se ha hecho muy buen trabajo pero s\u00ed, todav\u00eda hay muchos lugares para indagar. Estamos entrando en \u00c1frica y en los pa\u00edses del entorno del mar Caspio, por ejemplo. Ya tenemos una presencia.<\/p>\n

Probablemente, hemos llegado a muchos lugares, pero no con proyectos de envergadura. Hay mucho por hacer para llegar a todos los rincones del mundo.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la competencia de AMPO?<\/strong><\/p>\n

Nuestra competencia est\u00e1, sobre todo, en Europa, en la zona de Italia y Alemania. Algo menos en Estados Unidos. Y Asia est\u00e1 empezando tambi\u00e9n a hacerse sitio y a posicionarse.<\/p>\n

\"AMPO2\"<\/p>\n

AMPO acab\u00f3 el a\u00f1o 2012 con un crecimiento del 35%. La crisis no os ha hecho tambalear. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la clave?<\/strong><\/p>\n

En general, nuestra clave est\u00e1 en el servicio. Nuestro tesoro m\u00e1s preciado son las personas. Formamos un equipo que lo da todo. Nuestros clientes ven con muy buenos ojos el que seamos una cooperativa. Saben que somos due\u00f1os y trabajadores y cuando nos piden una especificaci\u00f3n, nuestra respuesta es muy buena. El nivel de compromiso de la gente es ejemplar y eso se nota, aunque nosotros no nos demos cuenta en nuestro d\u00eda a d\u00eda. Y por supuesto, los clientes vienen porque tenemos un producto de gran calidad.<\/p>\n

S\u00ed que hemos sentido la crisis, pero este sector es de mucho altibajo. En determinados casos, las construcciones se retrasan por falta de financiaci\u00f3n y hay que tener cierta habilidad para la diversificaci\u00f3n. Entre otras razones porque estamos muy centrados en el proceso de licuefacci\u00f3n y en este sector s\u00ed se dan retrasos en las construcciones.<\/p>\n

 <\/p>\n

Vuestra organizaci\u00f3n es totalmente horizontal…<\/strong><\/p>\n

S\u00ed. Compartir la informaci\u00f3n y tomar las decisiones en grupo es fundamental.<\/p>\n

 <\/p>\n

Viajando tanto, \u00bfse teme perder el car\u00e1cter del goierritarra?<\/strong><\/p>\n

Nos movemos mucho y a m\u00ed, personalmente, me gusta salir de vez en cuando. Creo que hay que salir. Viajando ves la velocidad de las cosas, la movilidad de los mercados, las personas, las relaciones… es enriquecedor. Aun con todo, somos muy de aqu\u00ed. Muy goierritarras. En AMPO el 90% ser\u00e1 de Goierri. Intentamos traer a AMPO todo el conocimiento que podemos. Es un aspecto que trabajamos mucho con Goierri Eskola.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ten\u00e9is varios proyectos en com\u00fan con Goierri Eskola. <\/strong><\/p>\n

S\u00ed. Por poner un ejemplo, en colaboraci\u00f3n con Goierri Eskola, tenemos varios proyectos en marcha con una universidad de Finlandia. Intentamos descubrir nuevos conocimientos y traerlos aqu\u00ed. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 esto? Pues vamos, lo traemos y lo desarrollamos aqu\u00ed. Tenemos que intentar enriquecer Goierri, y esto es algo que AMPO lo tiene muy asimilado.<\/p>\n

 <\/p>\n

Y seguir invirtiendo sin pesta\u00f1ear. Las inversiones previstas no son moco de pavo. \u00bfA qu\u00e9 se van a destinar? <\/strong><\/p>\n

A nivel de instalaciones estamos realizando grandes inversiones. Hemos adquirido la f\u00e1brica de la India en propiedad y estamos construyendo el edificio.\u00a0La construcci\u00f3n de la India cuenta con un alto valor tecnol\u00f3gico y desde el punto de vista medioambiental, ser\u00e1 mod\u00e9lico. Adem\u00e1s, el a\u00f1o que viene renovaremos y ampliaremos las plantas de valvuler\u00eda y de la fundici\u00f3n.<\/p>\n

Respecto al servicio, tenemos intenci\u00f3n de hacer un gran esfuerzo en inversiones porque no concebimos la producci\u00f3n sin servicio. Y el resto se destinar\u00e1n a ingenier\u00eda.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]I\u00d1AKI ZABALO, director de Goierri Eskola<\/span><\/span><\/p>\n

Mayoritariamente, alumnos y profesores somos la cara visible de Goierri Eskola. Pero si los cimientos de la escuela se sostienen firmes, es gracias al esfuerzo de otros muchos. Integran Goierri Eskola 18 ayuntamientos y 40 empresas de la comarca, por medio de la Fundaci\u00f3n Goierri. Para dar visibilidad a todo ese trabajo en red y como reconocimiento a la labor que realizan en pro de la formaci\u00f3n, hemos estrenado esta nueva secci\u00f3n. En ella, entrevistaremos a representantes de ayuntamientos y empresas, con el fin de dar a conocer a nuestros j\u00f3venes la realidad de la comarca desde el punto de vista laboral y de mercado.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"ampo\"<\/a><\/p>\n

Trabajadores: 475 en las instalaciones de Idiazabal y 175 en la planta de India<\/p>\n

Facturaci\u00f3n: 190 millones<\/p>\n

Inversi\u00f3n prevista para los pr\u00f3ximos a\u00f1os: 20 millones de euros[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Responsable de Innovaci\u00f3n de AMPO Diez a\u00f1os lleva la ordiziarra Leire Colomo en AMPO. Pas\u00f3 del departamento de calidad a la oficina t\u00e9cnica, dando soporte al mercado de Estados Unidos. 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